Nieuws

In januari 2012 vond weer een bijeenkomst plaats in het vanuit ZONH georganiseerde intervisietraject ‘Gezonde Gemeenten en Gezondheidszorg’. Hierin participeren tien deelnemers vanuit gemeenten, GGD’s, zorgorganisaties en ZONH met als doel gezamenlijk en van elkaar te leren over de aanpak van complexe veranderingen rond gezondheid en zorg in relatie tot gemeentebeleid. Na elke bijeenkomst worden de belangrijkste ‘lessons learned’ gepubliceerd op de website van ZONH. 

Casus
De behandelde case betreft een initiatief van een GGZ-organisatie om in een gemeente met bovengemiddelde psychische problematiek bij jongeren tot aanpak en verbetering hiervan te komen. Een projectmedewerker van de GGZ-organisatie heeft hiervoor een korte startnotitie geschreven. Deze notitie werd door de beleidsadviseur van de gemeente positief beoordeeld. Er volgde een verzoek van de beleidsadviseur aan de GGZ-organisatie om binnen enkele weken met een volledig uitgewerkt projectplan te komen.

De belangrijkste leervragen van de inbrengende partij waren:

• Hoe zorg je voor politiek draagvlak? Hoe overtuig je relevante bestuurders?
• Hoe realiseer je een adequate projectstructuur die recht doet aan inhoud, proces en politiek draagvlak?
• Hoe vul je hierbij de projectleiding op effectieve wijze in?

Lessons learned

• Er zijn verschillende suggesties gegeven en genoteerd voor het creëren van meer politiek draagvlak. Deze staan in het uitgebreide verslag. 
• Een belangrijke tussenstap voor de inhoudelijk invulling is nadere analyse en draagvlakontwikkeling.
• Geef de wethouder een politieke rol in plaats van een dragende procesrol voor de verdere invulling van het project. 

Informatie 
Een meer uitgebreid verslag kunt u hier downloaden. Ook kunt u contact opnemen met Jan de Wit, regioadviseur, via j.dewit@zonh.nl of 06 4627 7917 of met Mart Stel, projectleider, via m.stel@zonh.nl of 06 1090 3911. 

Gerelateerde nieuwsitems